Facebook，350亿美元估值，6亿用户，占据美国网络流量25%，它的员工数比Google的空缺职位数还少。互联网之父最近警告说，Facebook构建了巨大的围墙，这将置互联网于死亡之境。最近Google工程师获得350万美元，保证不跳到那边去。看起来Facebook将势不可挡地一统天下。我有点想它死亡。

　　不是因为它的政策。它们有理由照顾用户的需要，它们也愿意承认自己的错误（还记得Facebook Beacon吗？）最近它已让人略有纠心，例如，在数据保护和申请“Face”作为商标上，它们呈现了两面性，我不反对它的所做所为。

　　我不喜欢Facebook是因为它太普通。它们拥有一个平台，拥有机会，但跟其它企业不一样，它们都干了什么？什么也没干。它们自诩的创新实际上都没有多远大。抄袭Twitter是聪明的，但很难说有新意；克隆Foursquare也一样。它们管Facebook Groups是创新，这充其量只是个基本应用，早在几年前就应该实施了。现在它们更加可笑了，宣称将邮箱整合到信息系统是改变世界的创新。

　　威廉-吉布森（William Gibson）说：“Facebook像一个商场，Twitter像是街道。”（我想Zynga是商场的游戏园）。偶尔去购物一次是一回事，成为购物狂则是另一回事……根据统计，这正是我们全体正在变化的趋势。我想相信最终我们会大彻大悟，成长，意识到其它地方在发生新鲜有趣的事。

　　因此，我满怀希望地推测：假设Facebook是新型的LiveJournal又会如何？（注：LiveJournal是一个综合型SNS交友网站，有论坛，博客等功能）

　　你可能不记得LiveJournal了，它是一个凋谢的社交博客网，在电影《社交网络》就有一幕提及了LiveJournal。我也是LiveJournal的用户，在那时，尽管我在全球跑来跑去，我还是用它来追踪加州的朋友。现在它的帐户数成为一个“鬼镇”，大多移到了Facebook，它的活跃度远不如过去。这并非是个孤例：LiveJournal自己的数据也暗示，尽管用户基础增长，但是活跃度却在下滑。

　　LiveJournal的下滑对于Facebook来说是个警钟？假设人类的天性因社交网而兴奋，而沉迷，但最终数年之后，他们渐渐厌弃社交，并缓慢迁走，那又会如何？

　　这是可测的。用户在Facebook花了多少时间，在其它网站花了多少时间，数据就在二者的关系中。只有Facebook知道这些数字，但它们不会谈及。如果它们谈到了，那我的希望就有着落了……

　　这只是发发牢骚。Facebook依然无法阻挡。

　　全球性的自我实现一旦汹涌而来，我的预言如果能实现，我们的Facebook热情开始褪色，但它依然还会是一个巨人。正如马克-扎克伯格记得LiveJournal的旧辙，他和他的智囊团已经开始动手，就算用户开始失去兴趣，他们也将努力保证自己在用户心中必不可少。

　　它不再只是一个网站：如亚马逊和Google一样，Facebook变成实用工具。这不是比喻。据我从开发者、创业者探知，大把的应用程序和网站依附Facebook Connect和Graph API，数目还在飞涨。曾经极具势力的Myspace也投向Facebook Connect，Google三心二意的阻挡有点不够力道、也为时已晚。

　　正如微软独霸桌面一样，Facebook渐成社交网的主宰：极其庞大、极近平庸、又不可或缺。正如微软20年前一样，它所以成功是因为坏的标准比好的管用，正如微软十年前一样，“创新”就是笨拙的复制、打压真正的创新者。

　　最后，扎克伯格公司可能会通过无敌的机器，做些真正有趣而创新的东西。