在日前举行的第十届中国企业 “未来之星”年会上，李彦宏在演讲中提出了这样一个观点：做企业是改变世界的最佳的途径。“在市场经济环境下，如果你能为别人创造价值，就能获得相应的回报，这个我认为是非常可以享受的过程，尤其是有企业家基因的人，如果你们走过这样一个路径，会感到非常得幸福，非常得不平凡，即使这个中间发生各种各样的挫折，但是走过去之后，你学了很多东西，我觉得总体来讲还是幸福的。”李彦宏说。

　　做好企业的人是幸福的，这是李彦宏的观点。他曾经对媒体说，如果百度是一艘舰艇，他认为自己既不是舵手，也不是指挥官，而是那个带领舰艇乘风破浪的船长。作为中国用户最多、市场份额最大的搜索引擎提供商，显然，李彦宏是一位幸福的船长。

　　李彦宏的管理风格其实很简单：他一直身体力行坚持 “少许诺，多兑现”，他认为这一代中国企业家背负着比以往任何时候都重要的责任，应该多做些，做得更好些，真正去打造更多有世界影响力的国际化企业。他会在晚上11点多还写信给自己的员工，标题是 “百度离破产只有30天”。

　　李彦宏信奉知识就是力量，作为技术出身的管理者，他的信条就是专注。他在百度的工作很多，其中重要的一个就是做 “杀手” (killidea)———杀掉那些与搜索无关，或者是关联不大的项目。早在2001年，李彦宏实施了百度历史上一次最重要的 “自杀”行为———转型独立搜索引擎，但这次 “杀”招却让百度成就了今天的一切。事实上，李彦宏一直在不断修正百度的方向，作为船长，他不断改变着航程的方向。

　　2006年，李彦宏裁撤了企业软件部，而那个时候，百度的企业搜索已经有了中国石化、中国移动、国务院新闻办等100多家重量级客户，每年的增长率达到70%到80%。事实上，正是这一系列的 “杀”招，才让百度更加专注在搜索上。

　　作为掌管着公司各种资源的CEO，必须具备识别各种发展计划优劣的能力，将最要紧、最重要的发展计划排到最前面，集中资源专注于发展与核心竞争力相关的业务。可以这么认为，百度的发展，很大程度上取决于李彦宏个人的判断力。正是由于有了这位船长，百度才可以走到今天。